Programa dirigido a microempresas para redefinir su modelo de negocio mediante un proceso de reflexión estructurada sobre su situación actual, orientado a favorecer su adaptación, reorientación y crecimiento.
Se articula a través de dos convocatorias anuales, con el objetivo de impactar en un total de 30 empresas, mediante metodologías de consultoría estratégica in house, con un enfoque práctico en áreas clave: estrategia de cambio, recursos clave, análisis económico‑financiero y ventas y comunicación.
Cada empresa participante recibe 20 horas de consultoría individualizada, distribuidas en 5 horas por cada una de las áreas de trabajo.
IAF- ARAGON
REACTIVA
Programas de consolidación/escalado de empresas
multisectorial
Descripción de la buena práctica
Programa de transformación e implantación de tecnología en la empresa, dirigido a impulsar la digitalización de las pymes. El programa realiza un análisis individualizado de cada empresa, identifica oportunidades de mejora o quick wins, selecciona una actuación prioritaria y acompaña la elección, implantación y seguimiento de la solución tecnológica.
Beneficios
Radiografía desde 4 perpectivas para redefinir los modelos de negocio de pymes y consultoría que aporta soluciones
¿Por qué es replicable?
Estructurado en formato de consultoría individualizada
Datos clave
Público objetivo
PYMES
Líder de la acción
IAF. Instituto Aragonés de Fomento
Tipo de líder
Comunidad autonoma
Socios involucrados
Agencia de Desarrollo Regional Aragon
Facilidad de implementación
facil
Recursos necesarios
Habilidades necesarias
Experiencia en consultoría de negocio para el análisis estratégico de microempresas, diagnóstico económico-financiero y acompañamiento en la definición e implementación de planes de acción
Presupuesto
Contratación consultores especializados = 50k€ y Jornadas de Networking = 500€
Cómo ponerla en marcha
1. Definición de las áreas clave
2. Selección y coordinación del equipo de consultores especializados
3. Captación y selección de microempresas participantes
4. Sesión de lanzamiento del programa
5. Diagnóstico individualizado del modelo de negocio
6. Desarrollo de sesiones de consultoría por áreas (estrategia, finanzas, operaciones, marketing/ventas)
7. Elaboración de un plan de acción personalizado
8. Implementación orientada a mejoras concretas en la empresa
9. Seguimiento, evaluación y cierre del programa
Tiempo estimado para su transferencia
Ejecución
2 meses
Nota: Los catálogos de soluciones y formación deben mantenerse actualizados continuamente.
Más información
IAF- ARAGON