Programa diseñado para ayudar a microempresas a redefinir el plan de negocio, haciendo una reflexión del punto en el que se encuentran, para favorecer su adaptación, cambio, reorientación y/o crecimiento. Se realizan 2 convocatias al año con el objetivo de llegar a impactar en un total de 30 pymes a través de metodologías de consultoría estratégica in house con enfoque en la estrategia de cambio, recursos clave, análisis de números y ventas y comunicación, a razón de 5 horas de consultoría en cada una de estas 4 áreas por empresa participante.
Descripción de la buena práctica
Programa de transformación e implantación de tecnología en la empresa, dirigido a impulsar la digitalización de las pymes. El programa realiza un análisis individualizado de cada empresa, identifica oportunidades de mejora o quick wins, selecciona una actuación prioritaria y acompaña la elección, implantación y seguimiento de la solución tecnológica.
Beneficios
Radiografia desde 4 perpectivas para redefinir los modelos de negocio de pymes y consultoría que aporta soluciones
¿Por qué es replicable?
Estructurado en formato de consultoría individualizada
Datos clave
Público objetivo
PYMES
Líder de la acción
IAF. Instituto Aragonés de Fomento
Tipo de líder
Comunidad autonoma
Socios involucrados
Agencia de Desarrollo Regional Aragon
Facilidad de implementación
facil
Presupuesto
Contratación consultores especializados = 50k€ y Jornadas de Networking = 500€
Más información
IAF- ARAGON